💪ထူးကဲေသာေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႔၏ အေလ့အထ ( ၁၂ ) ခု

💪ထူးကဲေသာေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႔၏ အေလ့အထ ( ၁၂ ) ခု

=============================================

   

⏹ ထူးကဲတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာဆိုတာ နားလည္ဖို႔၊ တိတိက်က်ရွင္းျပဖို႔၊ ထိေရာက္အက်ိဳးရွိေအာင္လုပ္ေဆာင္ဖို႔ဆိုတာ လြယ္ကူတဲ့အရာတစ္ခု မဟုတ္ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုတာ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ သီးသန္႔စြမ္းရည္ေတြကို တစ္ခုတည္းအျဖစ္ ေပါင္းစည္းရတာမို႔လို႔ပါပဲ။ 

  

⏹ေအာက္မွာေဖာ္ျပထားတဲ့ အခ်က္ ( ၁၂ ) ခ်က္ကေတာ့ ထူးကဲတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြ ေန႔စဥ္လက္ကိုင္ထားက်င့္သံုးတဲ့ အေရးအပါဆံုး အမူအက်င့္ စြမ္းရည္ေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ လိုက္နာသံုးစြဲၾကည့္ရင္ သင္လည္း ထူးကဲတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ မုခ် ျဖစ္လာႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။ 

  

၁။ ရဲစြမ္းသတၱိ 💪

" အျခားေကာင္းက်ိဳးေတြအားလံုး ျဖစ္လာႏိုင္ဖို႔အတြက္ လုပ္ေဆာင္ေပးမယ့္ ပထမဆံုး အားသာခ်က္က ရဲစြမ္းသတၱိပဲ "

~ အရစၥတိုတယ္လ္

✅ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ရဲ႕ဦးေဆာင္မႈေနာက္ကို လိုက္ပါေတာ့မယ့္အခါမွာ လူေတြဟာ အဲဒီေခါင္းေဆာင္မွာ ရဲစြမ္းသတၱိရွိ/မရွိ ကိုခဏေစာင့္ဆိုင္းေလ့လာၾကပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕အက်ိဳးကိုၾကည့္ရွဳဖို႔၊ ခက္ခဲတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကိုခ်မွတ္ဖို႔ ရဲစြမ္းသတၱိရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ကို လိုခ်င္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္ဟာ ရဲစြမ္းသတၱိရွိတဲ့အခါမွာ ေနာက္ကလိုက္ပါတဲ့အဖြဲ႕သားေတြဟာ သတၱိအလိုလိုရွိလာတတ္ၾကပါတယ္။

   

၂။ ထိေရာက္ေသာ ေျပာဆိုဆက္ဆံေရး

" ေျပာဆိုဆက္ဆံတဲ့ နည္းလမ္းဟာ အေသးစိတ္က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ ရွင္းလင္းႏိုင္ေလ၊ စကားအမ်ားႀကီးထပ္ေျပာရတာ သက္သာေလပါပဲ "

~ Joseph Priestly

  

✅ေခါင္းေဆာင္မႈရဲ႕ စစ္မွန္တဲ့လုပ္ေဆာင္ခ်က္ဟာ ေျပာေရးဆိုေရး ဆက္ဆံေရးပါပဲ။ ေန႔စဥ္ေန႔တိုင္း ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕ ရည္ရြယ္ထားတဲ့ ပန္းတိုင္တစ္ခုခ်င္းစီ ေအာင္ျမင္ၿပီးေျမာက္ဖို႔အတြက္ communication ဆိုတာ အေျခခံအက်ဆံုးအရာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေျပာဆို ဆက္ဆံမႈ မေကာင္းရင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ မျဖစ္လာႏိုင္ပါဘူး။

  

✅ေျပာဆိုေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးေကာင္းတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ လူေတြကို စိတ္ခြန္အားေပးႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ အဖြဲ႕သားေတြနဲ႔ ရင္းႏွီးၿပီး စစ္မွန္တဲ့၊ လိႈက္လႈိက္လွဲလွဲ ဆက္ဆံေရးမ်ိဳးကို တည္ေဆာက္ထားႏိုင္ၾကပါတယ္။ အဲဒီဆက္ဆံေရးေၾကာင့္ အဖြဲ႕သားေတြနဲ႔ နားလည္မႈရွိၿပီး လိုအပ္ခ်က္ေတြကို တိုက္႐ိုက္ၫႊန္ၾကားႏိုင္ၾကပါတယ္။ 

    

၃ ။ သေဘာထားႀကီးျခင္း

" ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ဆိုတာ အျပစ္ေျပာခံရရင္ ပိုအေျပာခံလိုက္ၿပီး၊ အက်ိဳးအျမတ္ယူစရာရွိရင္ ေလွ်ာ့ယူတတ္တဲ့လူစားမ်ိဳးပါပဲ "

~ John Maxwell 

✅ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ သေဘာထားႀကီးၾကပါတယ္။ ခ်ီးက်ဴးစကားေတြ၊ အက်ိဳးအျမတ္ ေတြကို မွ်ေဝတတ္ၾကပါတယ္။ သူ႔ရဲ႕ ေနာက္လိုက္အဖြဲ႕သားေတြရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို သူရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈလို သတ္မွတ္တတ္ၾကပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္း ပိုေအာင္ျမင္လာဖို႔ဆိုတာထက္ လူတစ္ဦးခ်င္းစီကို ေအာင္ျမင္ေစခ်င္တဲ့ဆႏၵမွန္နဲ႔ လူတိုင္းအေကာင္းဆံုးစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ေအာင္ ဂ႐ုတစိုက္ စိတ္ခြန္အားေတြေပးတတ္ၾကပါတယ္။ 

    

ကိုယ္က်ိဳးမငဲ့ျခင္း

" ကိုယ္က်ိဳးမငဲ့ဘူး ဆိုတာ ကိုယ့္အတြက္ ေလွ်ာ့ေတြးတာ၊ ကိုယ္က်ိဳးအတြက္ မေတြးတာပါပဲ "

~ C.S. Lewis

✅ထူးကဲတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ ႏွိမ့္ခ်ၿပီး ေနတတ္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ဟာ အျခားသူေတြထက္ပိုသာတယ္ဆိုၿပီး ရာထူး၊ အာဏာ ေတြကို ျပသေလ့မရွိပါဘူး။ လိုအပ္လာရင္ ဘယ္အလုပ္ကိုမဆို အတူတူ ဝင္လုပ္လိုက္ၾကတာပါပဲ။ သူတို႔ကိုယ္တိုင္မလုပ္ခ်င္တဲ့အလုပ္မ်ိဳးကို သူ႔ရဲ႕ေနာက္လိုက္ေတြလုပ္ေပးဖို႔ ဘယ္ေတာ့မွ မေတာင္းဆိုတတ္ၾကပါဘူး။

     

ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ သိျခင္း

" ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ မအုပ္ခ်ဳပ္ႏိုင္တဲ့သူတစ္ေယာက္က အျခားသူေတြကို အုပ္ခ်ဳပ္မယ္ဆိုတာ ေတာ္ေတာ္ အဓိပၸာယ္မရွိတဲ့အရာပါပဲ "

~ လက္တင္စကားပံု

✅ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္သိျခင္းဟာ ထူးျခားထက္ျမက္မႈရဲ႕ အေျခခံပါပဲ။ ၉၀% ေသာ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ဒီစြမ္းရည္ကို အမ်ားႀကီး ပိုင္ဆိုင္ထားၾကပါတယ္။ ထိပ္တန္းေခါင္းေဆာင္ေတြမွာ ရွင္းလင္းၿပီးထက္ျမက္တဲ့ပံုရိပ္တစ္ခု ရွိတယ္ဆိုတာဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံတစ္ခုတည္းေၾကာင့္မဟုတ္ဘဲ သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္ အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္ကို ေကာင္းစြာသိျခင္းေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ ဘယ္ေနရာမွာ ေတာ္တယ္၊ ဘယ္ေနရာမွာ အားနည္းတယ္ဆိုတာကို သိတဲ့အတြက္ သူတို႔ေရွ႕ထြက္ရမယ့္ေနရာ၊ အျခားသူကို လႊဲရမယ့္ေနရာေတြကို သိၾကပါတယ္။

     

The Golden Rule + 1

" သင္ လူေတြကို ဘယ္လိုဆက္ဆံသလဲဆိုတာက သင္ လူေတြကို ဘယ္လိုျမင္သလဲဆိုတာနဲ႔ဆိုင္ပါတယ္။ လူေတြ ဘယ္လိုပံုစံ ျဖစ္လာသလဲ ဆိုတာ သင္ဘယ္လိုဆက္ဆံလိုက္သလဲ ဆိုတာနဲ႔ ဆိုင္ပါတယ္ "

~ Jon Wolfgang Von Goethe

✅The Golden Rule - လူေတြအားလံုးကိုအတူတူ လို႔သေဘာထားၿပီး သင္ဆက္ဆံခံခ်င္တဲ့ပံုစံအတိုင္း လူေတြကိုဆက္ဆံပါ။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္က သင့္ကိုဆက္ဆံေစခ်င္တဲ့ပံုစံအတိုင္း သင္ကလည္း သင့္ေနာက္လိုက္ေတြကို ဆက္ဆံမယ္ဆိုရင္ သူတို႔ေပ်ာ္ရႊင္ပါလိမ့္မယ္။ 

The Golden Rule +1 

✅ေခတ္သစ္ေခါင္းေဆာင္ေတြကေတာ့ The Golden Rule ကို ေနာက္ထပ္တစ္ဆင့္ထပ္ျမႇင့္လိုက္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ ဆက္ဆံခံခ်င္တဲ့ ပံုစံအတိုင္း လူေတြနဲ႔ ဆက္ဆံေျပာဆိုတာမ်ိဳး မလုပ္ေတာ့ဘဲ လူေတြဘာကိုႏွစ္သက္သလဲ၊ ဘယ္အရာက သူတို႔ကို ေပ်ာ္ရႊင္ေစလဲ၊ အခုအခ်ိန္မွာ သူတို႔ ဘာကို အသိအမွတ္ျပဳခံခ်င္ေနလဲ ဆိုတဲ့အရာေတြကို ရွာေဖြေလ့လာၿပီး လူေတြလိုလားေတာင့္တတဲ့ ပံုစံအတိုင္း သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕သားေတြနဲ႔ေျပာဆို ဆက္ဆံၾကပါတယ္။

   

 ၇။ စိတ္အားထက္သန္မႈ

" သင္စိတ္အားထက္သန္ၿပီး ဝါသနာပါတဲ့အလုပ္အတြက္သာ သင့္အစြမ္းအစေတြကို သံုးရမယ္ဆိုရင္၊ သင့္ရဲ႕စိတ္အားထက္သန္မႈေတြ မေလ်ာ့ပါးေအာင္ အေထြအထူးစီမံေနစရာကို မလိုေတာ့ဘူး "

~ Mark Zuckerberg

✅စိတ္အားထက္သန္မႈဝါသနာ၊ အာရံုစူးစိုက္မႈ တို႔ဟာ ကူးစက္ပ်ံ႕ႏွံ႕ပါတယ္။ ပ်င္းရိျခင္း နဲ႔ အလုပ္စိတ္မပါျခင္း တို႔ဟာလည္း ကူးစက္တတ္ပါတယ္။ အလုပ္ကို စိတ္ဝင္တစား တက္တက္ႂကြႂကြမရွိတဲ့ အလုပ္ရွင္အတြက္ဆို ဘယ္သူမွ အလုပ္မလုပ္ခ်င္ၾကပါဘူး။ ထူးကဲတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္ကို စိတ္အားတက္ႂကြစြာလုပ္ေဆာင္တတ္ၾကသလို၊ သူ႔ပတ္ဝန္းက်င္က လူေတြကိုလည္း စိတ္အားထက္သန္မႈေတြကိုမွ်ေဝလႈံ႕ေဆာ္ေပးႏိုင္ၾကပါတယ္။ 

   

  

၈။ ျဖန္႔က်က္လႈံ႕ေဆာ္ေပးျခင္း

" ေခါင္းေဆာင္မႈရဲ႕ အဓိကအႏွစ္သာရဟာ အေျမာ္အျမင္ရွိျခင္းပါပဲ။ အဲဒီအေျမာ္အျမင္၊ ဦးတည္ခ်က္ ကို ဘယ္လိုအခ်ိန္မွာမဆို သင္ဟာ ခိုင္ခိုင္မာမာ၊ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း လႈံ႕ေဆာ္ေျပာဆိုေပးႏိုင္ရပါမယ္။ မေသခ်ာ၊ မခိုင္မာတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈ ဆိုတာမ်ိဳးကို ပံုေဖာ္လို႔ေတာ့မရႏိုင္ဘူး။ " 

  

~ Reverend Theodore Hesburgh

✅ထူးကဲတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ရွင္းလင္းတဲ့ဦးတည္ခ်က္ဆိုတာ သူတို႔မွာရွိရံုနဲ႔တင္ မလံုေလာက္ဘူး ဆိုတာကိုသိၾကပါတယ္။ အဲဒီ ဦးတည္ခ်က္ကို သက္ဝင္လႈပ္ရွားလာေစဖို႔အတြက္ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕သားေတြလည္း အတူတူပဲ ရွင္းလင္းစြာ ျမင္လာႏိုင္ဖို႔လိုပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ ပံုတိုပတ္စေလးေတြ၊ ႐ုပ္ပံုေလးေတြပါ လိုသလိုသံုးၿပီး အားလံုးနားလည္ေအာင္ရွင္းျပပါတယ္။ အဲဒါမွ ေနာက္လိုက္ေတြဟာ သူတို႔ဘာကိုလုပ္ေဆာင္ေနတာဆိုတာ သိရံုမွ်မကဘဲ အဲဒီဦးတည္ခ်က္ပန္းတိုင္ဟာ ဘယ္လိုရွိတယ္ဆိုတာကို ခံစားမိလာၾကမွာပါ။ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕သားေတြ ဦးတည္ခ်က္ကို စိတ္ထဲစြဲၿမဲၿပီး သူတို႔ခံယူခ်က္ျဖစ္သြားေအာင္ပါ မွ်ေဝလႈံ႕ေဆာ္ေပးႏိုင္ၾကပါတယ္။ 

    

  

   

၉။ စစ္မွန္မႈ

" ကိုယ့္ရွိရင္းစြဲအတိုင္း ေနပါ၊ ရင္ထဲအသည္းထဲက စစ္မွန္ေသာစကားကိုေျပာပါ။ ဒါ လူတစ္ေယာက္အတြက္ အေကာင္းဆံုးပဲ "

~ Hubert Humphrey

✅စစ္မွန္မႈဆိုတာ သင္ဟာဘယ္လိုလူစား၊ သင္ဘာေတြေျပာၿပီး ဘာေတြလုပ္တယ္ ဆိုတဲ့အရာအားလံုးမွာ႐ိုးသားျခင္းပါပဲ။ သင္ဟာ စစ္မွန္စြာေနတဲ့အခါ သင္ဘယ္လိုလူစားလဲဆိုတာနဲ႔ သင့္ရဲ႕စကား၊ လုပ္ရပ္ေတြဟာ ကိုက္ညီေနပါလိမ့္မယ္။ သင္ဟာ ဘာကိုမွဖံုးကြယ္မထားတဲ့အတြက္ လူေတြဟာ သင့္ကိုအေျဖရွာေဖာ္ထုတ္စရာေတြနဲ႔ အခ်ိန္မကုန္ေတာ့ပါဘူး။ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ ဖံုးကြယ္မႈဟာ အဖြဲ႕သားေတြရဲ႕ယံုၾကည္မႈကို တိုက္စားသြားတတ္သလို၊ စြမ္းေဆာင္ရည္ကိုလည္း က်ဆင္းေစပါတယ္။

   

  

   

 ၁၀။ ေဖာ္ေရြမႈ

" စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုတာကလည္း လက္ထဲမွာ ခိုကေလးတစ္ေကာင္ကို ကိုင္ထားရသလိုပါပဲ။ သိပ္ၿပီး အတင္းၫွစ္ထားရင္လည္း ေသသြားႏိုင္သလို၊ ဖြဖြေလးကိုင္လြန္းျပန္ရင္လည္း လြတ္ၿပီးပ်ံေျပးသြားလိမ့္မယ္ "

~ Tommy Lasorda

✅ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ စိန္ေခၚမႈ၊ ေဝဖန္မႈ နဲ႔ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္ေတြကို ႀကိဳဆိုတတ္ၾကပါတယ္။ စကားေျပာရမွာ၊ ထင္ျမင္ခ်က္ေပးရမွာ၊ ေမးခြန္းေကာင္းေတြေမးရမွာ ေၾကာက္ရြံေနတဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္တစ္ခုဟာ က်ရွံဳးတတ္တယ္ဆိုတာကို သူတို႔သိၾကပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြေဖာ္ေရြမႈရွိျခင္းေၾကာင့္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုးကေန စိတ္ကူးအၾကံဉာဏ္ေကာင္း ေတြထြက္လာဖို႔ကို ပံ့ပိုးေပးရာရာက္ပါတယ္။

   

  

   

၁၁။ တာဝန္ယူ၊ တာဝန္ခံမႈ 

" ေရွးေခတ္ေရာမေတြမွာ ဓေလ့ထံုးစံတစ္ခုရွိပါတယ္။ တည္ေဆာက္ေရးသမားတစ္ေယာက္ဟာ မုခ္တစ္ခုကိုေဆာက္ရာမွာ ေက်ာက္တံုးေတြကို ေနရာတက် ထားၿပီးၿပီဆိုရင္ သူ႔အလုပ္အတြက္ အေကာင္းဆံုးတာဝန္ခံတဲ့အေနနဲ႔ အဲဒီမုခ္ရဲ႕ေအာက္မွာ မတ္တပ္ၿပီးေနေနလိုက္ပါတယ္။ "

~ Michael Armstrong

✅ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕ေနာက္လိုက္ေနာက္ပါေတြကို အၿမဲ ေထာက္ခံအားေပးပါတယ္။ သူတို႔ဟာ က်ဆံုးမႈတစ္ခုအတြက္ သူမ်ားကို အျပစ္လႊဲခ်တာ၊ ေဝဖန္မႈေတြကို ေရွာင္လႊဲတာမ်ိဳး ဘယ္ေတာ့မွမလုပ္ပါဘူး။ " ဒီကိစၥ ကို ငါရွင္းမယ္ " လို႔ ေျပာဖို႔ေၾကာက္တတ္သူေတြမဟုတ္ပါဘူး။ လူေတြရဲ႕ေနာက္ကေန မားမားမတ္မတ္ရပ္ေပးရင္းနဲ႔ လူေတြရဲ႕ယံုၾကည္မႈကို ရရွိၾကပါတယ္။ 

   

  

   

၁၂။ လုပ္ေဆာင္မႈ သေဘာထား

" လူေတြကို ေနရာတစ္ခုခုကို ေရာက္သြားဖို႔အတြက္ လက္ၫွိုးထိုးၿပီး ပါးစပ္ကအေျပာနဲ႔ သင္ ဦးေဆာင္လို႔မရပါဘူး။ အဲဒီေနရာကို သင္ေရွ႕ကေန ဦးေဆာင္ၿပီးသြားမွ ပန္းတိုင္ေရာက္ပါလိမ့္မယ္။ "

~ Ken Kensy

✅ကိစၥတစ္ခုကို လုပ္ဖို႔ ဦးတည္ခ်က္ပန္းတိုင္ကို ရွင္းလင္းစြာသိေနၿပီဆို ဘာေၾကာင့္လုပ္ေဆာင္ရတာလဲဆိုတဲ့ သေဘာတရားကို သင့္လူေတြ နားလည္ဖို႔လိုပါတယ္။ သူတို႔ဟာ ပိုမိုႀကီးမားေကာင္းမြန္တဲ့ လုပ္ငန္းႀကီးတစ္ရပ္မွာ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုအျဖစ္ ပါဝင္ေနရတာဆိုတဲ့ ခံစားမႈကိုလိုခ်င္ၾကတာပါ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ အဲဒီခံစားမႈကို ေပးႏိုင္ၾကပါတယ္။ 

   

   

✅ မိတ္ေဆြ! ✅

  

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔အတြက္ သင္ဟာ အထက္ပါ အခ်က္(၁၂) လံုးကို တၿပိဳင္တည္း ျဖည့္ဆည္းရမယ္လို႔ မဆိုလိုပါဘူး။ တစ္ခု၊ ႏွစ္ခုေလာက္ကို စၿပီး က်င့္သံုးလိုက္နာၾကည့္ပါ။ တိုးတက္မႈ တစ္ခုတိုင္းဟာ အက်ိဳးရွိမွာေသခ်ာပါတယ္။ တစ္ခုၿပီး တစ္ခုေလ့လာက်င့္သံုးသြားႏိုင္ေလ သင့္ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံဟာ ပိုၿပီး ထက္ျမက္လာေလပဲ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။

  

     

"Everything Rises & Falls on LEADERSHIP"

" အရာအားလုုံးရဲ. ေအာင္ျမင္မႈ ၊ က်ရႈံးမႈသည္ ေခါင္းေဆာင္မႈ အေပၚတြင္သာ မူတည္သည္"

   

  

ေလးစားစြာျဖင့္  🙏 🙏

  

Your Friend,

  

ေျပခိုင္

Asia's Top Success Coach

Certified NLP Trainer & Coach

Certified Hypnosis Trainer

Certified John Maxwell Coach, Trainer & Speaker

Master Trainer & Coach Myanmar Excellence Institute - MEI

   

  

#EmpoweringLeadersEveryDay

#MEI